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百靈歐樂B頂級藍芽3D電動牙刷美齒組



商品訊息功能





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  • 品號:4230585


  • 全球首款具備藍芽(Blueto
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商品訊息描述































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商品訊息特點









商品組合:
3D電動牙刷PRO4000*1

相關配件:
■保證書
■中文說明書
■EB50多動向交叉刷頭*1
■EB20彈性軟毛杯型刷頭*1
■EB25IC智控潔板刷頭*1
■EB17超軟毛刷頭*1
■顏色環
■充電座
■刷頭收納盒
■旅行盒

型號:D36.545.5X
顏色:銀白色
國際條碼:4210201117384
製造國:德國
保證期:兩年
商品尺寸(mm):240(H)x33.5(W)x43(D)
包裝尺寸(mm):250(H)x235(W)x100(D)
商品淨重(g):283g
商品毛重(g):333g
額定電壓:AC100V
額定頻率:50-60Hz
消耗功率:0.9W
電源方式:充電式(鎳氫電池)
充電時間:最多24小時
使用時間:最多7天(1天2次,1次2分鐘)
使用方式:請參閱說明書
注意事項:請參閱說明書
製造年份:請參閱本體中文標示
★★★對應刷頭:
EB50,EB30,EB20,EB25,EB18,EB17,EB10
NCC字號:CCAB14LP1610T2















保固期

2年保固期

鑑賞期屬猶豫期並非試用期

依照消費者保護法規定

本產品屬個人衛生用品拆封無鑑賞期

建議您訂購前請先確認評估如欲退貨請勿拆封







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夏普社長戴正吳上任不到200天,就讓虧損2年多的夏普重返獲利,他卻要求公司內部不能再提轉虧為盈,因為今年才是真正的挑戰。

「夏普像月亮,我的使命是讓月亮由虧轉盈,」夏普(Sharp)社長戴正吳在開春後,果真讓夏普如月亮轉為盈滿的圓月。這天,是他接任百年夏普社長第175天。

2月3日,夏普公布2016年第3季(10月至12月)財報,以42億日圓(約新台幣11.4億元)終結連續9季虧損,創下2年多來首度獲利,營業淨利、獲利雙雙轉正的好成績。

除此之外,也同步宣布調高年度財測目標。

時間回到夏普財報發布會當日,滿室法人、記者等待著一路帶領夏普改革的戴正吳公布財報消息,但出席主持的卻是副社長野村勝明。這一刻,現場的法人、媒體著實嚇了一跳,戴正吳是因夏普的財報不理想而缺席?

「雖然2月1日已經回日本上班,但我想既然公司賺錢了,發表會當天就由日本人發表,」戴正吳接受《天下》記者訪問時,解答了缺席的原因,顯現有功不居功、刻意不出席的大器。

他建功卻不貪功,不僅提前1年完成鴻海集團董事長郭台銘的任務,更在接任後半年內令夏普轉虧為盈,寫下歷史新頁。

「節流」成功,今年挑戰「開源」

這段翻轉夏普之路,最艱難處在何處?他淡淡地說,「所有一切都在責任中度過了,感謝大家對我的支持及期待,對國人、同仁、親友不忝使命。」

從現在到2017年12月才是真正的挑戰。

夏普第3季財報轉盈來自「節流」效果,工研院產經中心主任蘇孟宗認為,未來挑戰看如何「開源」。

戴正吳在最風光時選擇沉潛,再度殫精竭慮。問他打算如何迎向今年的挑戰,令夏普實現2017年V型反轉,再創新高?有備而來的他 接受《天下》訪問時,再開出三帖藥方:

策略一:獲利成常態

首先,「我要求公司內部不能再提黑字化(即轉虧為盈),」被喻為鴻海集團之德川家康的戴正吳再次語出驚人,「因為企業存在的目的就追求利潤,利潤分配給員工及股東,並回饋社會。」

戴正吳解釋,獲利是企業常態,虧損才是非常態。他要夏普員工心態上不是到達終點,而是回到常態的起點。

策略二:投資新企業

其次,夏普會積極投資技術、加強全球品牌合作及加速新企業,來追求企業毛利與獲利的成長。

「我要求投資及開發技術及豐富商品,」夏普正在打造8K電視生態體系,並在物聯網(IoT)加速實現智慧家庭,並開發4.5代有機發光二極體(OLED)面板產線。

戴正吳說,為了支持新領域技術的商業化,將創立總裁基金以投資加強關鍵技術。

為重新進入歐洲電視市場,去年12 月,夏普已將SKYTEC UMC LTD轉為子公司,並將開展健康和醫療業務部門等新企業。

夏普轉盈後的三大重點:員工心態調整、投資技術和新企業、招募中青年人才。(天下資料)

策略三:3路找人才

第三,人才是企業最重要的資產,將三管齊下求才,「一是將找回45歲以下離職優秀員工;二為新招聘有經驗人才;三是新增剛從大學畢業的年輕人來培養,」戴正吳說。

他的求才更有配套計劃,「3月,我要重啟停辦2年到3年的教育訓練,希望3月也將訂出2017年度適用的股票選擇權制度。」

新一代日本經營之神

戴正吳要讓夏普轉盈後,再寫佳績,事實上,鴻海富士康集團董事長郭台銘與戴正吳,半年內將瀕臨倒閉的夏普逆轉,已創下台灣、日本企業的新紀錄。郭台銘、戴正吳更躍為新一代日本經營之神。

去年9月底上任剛滿月,戴正吳(左)就宣布要在下半年度轉虧為盈,比原先預估提早整整1年。如今不但達標,更可能為日本企業轉型提供新典範。(圖為鴻海、夏普簽約國際記者會,天下資料)

彭博專欄作家高燦鳴(Tim Culpan)專文指出,如何拯救陷入困境的日本科技帝國,應該請教台灣的郭台銘與戴正吳,而非指望日本首相安倍晉三,更指出戴正吳主導的夏普轉型,可能為日本提供範本。

鴻海集團更名聲大噪,一躍成為美國、中國、印度等各國爭相爭取投資的對象。當鴻海富士康集團正評估赴美投資70億美元面板生產線時,美國新總統川普直接點名富士康將赴美投資;郭台銘更為台灣唯一受邀參加川普的總統就職典禮人士。

中國聞風後,陸媒發表「不要讓富士康跑了」一文,闡述富士康單一公司創造百萬就業紀錄外,還製造全球40%的消費性電子產品,更連續十幾年獨霸中國出口第一,提出「對廣大中國中小企業而言,如果富士康跑了,就連梯子都沒了。」

富士康擴大中國投資

中國等到了郭台銘承諾,富士康在大陸不僅不會撤資,還會把最大、最好的技術設在廣州,接著宣布投資610億人民幣 (約89億美元)設10.5代面板產線。

不僅中、美爭相邀請郭台銘投資,面臨營運困境的日本企業,更視鴻海集團為第一大救星。如面臨巨大虧損的日本東芝,最近傳出有意出售記憶體晶片股權,鴻海就是第一人選。

盈滿的夏普月色正照永遠少一件的亮黑夜。

鴻海與夏普的結合就像是「DNA發生了突變,」蘇孟宗說,產生了雙贏效果,可為台灣企業開出新路,而「鴻海夏普」台日成功模式也正樹立全球跨國企業經營新典範。

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※本文由天下雜誌秒殺授權報導,未經同意禁止轉載

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海軍司令部表示,106年敦睦遠航訓練支隊艦隊預計從2月25日至3月14日,依序造訪高雄、安平、馬公、台中、基隆、蘇澳、花蓮等港口,開放民眾參觀。

海軍官員表示,今年將由國造的油彈補給艦「磐石艦」擔任支隊旗艦,這也是該艦自2015年成軍以來,第二度參加敦睦遠航。支隊還納編成功級巡防艦「張騫艦」與康定級巡防艦「西寧艦」。

敦睦遠航訓練支隊國內航訓開放參觀,相關期程如下:

一、高雄港

(一)2月25日

0900-1500開放參觀

1000-1100 表不能不逛演活動

(二)2月26日

0900-1500開放參觀

1400-1500表演活動

二、安平港

(一)2月28日

0900-1500開放參觀

1000-1100 表演活動

(二)3月1日

0900-1500開放參觀

1400-1500表演活動

三、馬公港

(一)3月3日

0900-1500開放參觀

1000-1100 表演活動

(二PTT)3月4日

0900-1500開放參觀

1400-1500表演活動

四、臺中港

(一)3月5日

0930-1500開放參觀

1000-1100 表演活動

(二)3月6日

0900-1500開放參觀

1400-1500表演活動

五、基隆港

(一)3月8日

0900-1500開放參觀

1000-1100 表演活動

(二)3月9日

0900-1500開放參觀

1400-1500表演活動

六、蘇澳港

(一)3月11日

0900-1500開放參觀

1000-1100 表演活動

(二)3月12日

0900-1500開放參觀

1400-1500表演活動

七、花蓮港

(一)3月13日

0930-1500開放參觀

1000-1100 表演活動

(二)3月14日

0900-1500開放參觀

1400-1500表演活動

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